美容室の客単価アップ|失客のリスク無しで単価を上げる方法

美容室 エステサロン ネイルサロン 整骨院の単価アップ方法

家賃、人件費、材料費の高騰で
単価アップを考えている経営者は多いですね。

急激な人口の減少で
客数を増やすのは難しい昨今

サロンを健全に保つには
単価アップしかありません。

しかし
多くの経営者がそれに気付きながら
「値上げ」に踏み切れないでいます。

美容室の客単価アップがうまくいかない原因

美容室の単価アップが
進まない原因は

  • 値上げ=悪だと思っている
  • メニューの「理由」が伝わっていない
  • 客単価アップ=売り込みだと勘違い

など
サロン側のメンタル面や
マーケティングの仕組みの無さ
が大きく関与しています。

この記事の中から
ヒントを見つけて
実行してみてください!

高単価サロンにすべき理由!


美容室の客単価アップを失客リスク無しで実現する方法とは?

美容室の客単価を
失客のリスクを避けて上げる
一番良い方法は
高単価メニューの導入
になります。

高単価メニュー導入のメリットは
現状の価格設定に
高単価メニューを増やすだけなので
興味のある方のだけが選択する事になり
失客のリスクを避け
客数を落とすことなく
売上と客単価を同時に上げていける事です。

メニューが浸透してくると
過去の料金が安く感じるようになり
値上げに対する抵抗感も和らいできます。
私もそうでした!

しかし
やみくもにメニューを導入しても
失敗しかねないので
ポイントを整理しておきます。

ポイント1|高単価メニューは「誰のためか!」

美容室の高単価メニューを考える時に
最初に見直すべきなのが
「誰のためのメニューか?」という視点です。

メニューを作る際
つい「何を売るか」を考えがちですが
実は「誰に売るか」がもっと大切です。

マーケティングの世界には
「パレートの法則」というモノがあります
ざっくり説明すると
「2割のお客様が売上の8割に貢献してる」
という意味です。
(飛行機で言うとファーストクラスのお客様)

まず この2割のお客様が
各サロンの強みで
「ターゲット」であり「ペルソナの元」
になる事を理解しておきましょう。

正しいターゲットの決め方!

つまり
その方達が選んでいるメニューを
進化させればいいわけです。

ポイント2|高単価メニューにはサロンオリジナルが必須

単価を上げるメニューとして欠かせないのが
必ず「ペルソナが喜ぶサロンオリジナル要素」
をメニューに組み込むことです。

オリジナルを組み込む事で
他店との差別化ができ
ペルソナがわざわざ自分のサロンに来てくれる理由
が生まれます。

独自性を活かす!

高価な機材など用意する必要はありません。
メーカーの指示通りのメニューを導入しても
それが広がる頃には
安売り合戦に巻き込まれかねません。

具体例として

例えば
・薬剤に上質のトリートメント剤を混ぜたり
 メニューをコース化しする。

・すでにコース化してるのであれば髪質によって
 よりパーソナルに沿ったコースを用意する。

・施術中にヘッドハンドマッサージや
 ハンドマッサージを加える。

・サロン独自の絶妙カラー剤の調合で
 中々出せないかっこいい髪色の提案する。

・よりツヤが長持ちするように
 トリートメントを改良する。

など とにかくペルソナが喜んでくれくる価値
を想定しながら
自身や身内の髪で試行錯誤を繰り返し
良いメニューに仕上げます。

ポイント3|客単価アップメニューをどう広げていくか

客単価アップメニューは
作って終わりではなく「どう広げるか」
で結果が大きく変わります。

メニュー作りに完璧を求めるとキリがありません。
身内の髪である程度完成したら
そのメニューを伝える事を意識して下さい。

メニューを浸透させる過程!

具体的には
ターゲットとなる常連のお客様を中心に
新メニューを作ろうとしている事を伝え
サービス料金で「お試し」で施術させて頂き
率直な感想をフィードバックして
更に改良を重ねていきます。

その時点でメニューが気に入って頂けたら
お客様の方からオーダーが入るようになり
単価も上がります。

そしてこのメニュー作りに対する姿勢は
必ずお客様に伝わり
「顧客固定率」に繋がり
売り上げも安定していきます。

ポイント4|客単価アップメニューが成熟してきたら

美容室の客単価アップは
メニュー完成度が上がってきたら
その高単価メニューに絞った
「新規集客」をすれば
自然に無理なくサロンの単価を上げる事
ができるわけです!

サロンの単価アップの方法は
いくつかりますが
単純に値上げの場合
失客のリスクを伴うため
多くのサロン経営者が
踏み切れない大きな要因です。

そこで私が推奨しているのが
高単価メニューの導入です。

美容室の売上アップをするために
すぐ「新規集客」をしたがる経営者も多いですが
効率よく売上を上げるには
その前にやる事がたくさんあります。

計画に沿って
売上アップしていきましょう!


美容サロンの客単価をアップさせる具体的な方法

美容室に限らず美容サロンの
客単価アップの方法には

  • 値上げ
  • 技術料プラス商品の購入
  • 高単価メニューの導入

などがあり
それらを組み合わせる事もできます。

高単価メニューの導入以外の
方法も考えてみましょう。


失敗しかねない単純な値上げ

美容サロンの単価アップで最も失敗しやすいのが
理由や価値を伝えないままの単純な値上げです。

いくら世間で物価が上がっているとは言え
単純な値上げでは
「失客」のリスクが大きくなります。

「何もかも値上がりしているから仕方ないね」
といってくれるお客様ばかりではないからです。

単純に値上げして単価が上がっても
「失客」の数が多いと
売り上げは下がります。

これが
サロン経営者が値上げに踏み切れない
大きな要因だと思います。

そういう経営者に考えて欲しいのが
プロを1時間拘束する正当な料金です。

QBハウスは安いと言い切れるか?

単価が安いと称されている「QBハウス」
現在カット 10分 1350円 で
水道代、ガス代、材料費もかかりません。

「拘束時間」と「料金」が徹底管理出来ているから
成長している企業だと思います。

これを1時間で換算すると
8100円になります。

もしカット1時間で
シャンプー、流し、マッサージ、ブロー
を提供しているのであれば
カット 8000円以上頂いても
何ら問題ないとも言えます。

安い・高いではなく
「通う理由」が明確かどうかが
客単価を上げられるかどうかを左右します。

通う理由が似ている美容サロンとパーソナルトレーニング

美容室もパーソナルトレーニングも
自分の体(髪)を何とかしたくて通います。

パーソナルトレーニング料金は
2024年の相場で
入会金:3万円 2カ月(16回)で20万円
合計23万円 で 
1回あたり 1時間 1,4000円 程度で

有名なライザップ辺りになると
1回 1時間 21,750円 に換算されるそうです。
 
実際にパーソナルトレーニングに通って
自分のカット料金を比較するのも
いい勉強だと思います。

私たちもプロです。
アシスタントといえども
国家資格を持ったプロです。
ボランティアで仕事をしてるわけではありません。

そこを理解したら値上げできるか?

プロを1時間拘束する正当な料金を理解できたら
値上げしても大丈夫か?
と言うとそうでもありません。

大切なのは
「いかに失客のリスクを減らし
単価を上げられるか」です。

私たちが客の立場で
今までと変わらない技術、接客、雰囲気
ならどうでしょう?

何も大規模な改装をするような必要はありませんが
一度初心に帰る謙虚さは必要です。

商品に対する情熱や知識
掃除、身だしなみ、BGM
親しいお客様相手でも忘れてはいけない
ちょっとした気遣い

など
新たに見直して実践する事で
お客さにその姿勢は伝わり
値上げによる「失客」のリスクも減ります。


技術料プラス商品の購入で単価アップ

美容室の客単価アップは
技術料金だけで完結させる必要はありません。
商品を組み合わせることで
自然に単価を上げることができます。

今までのメニュー料金そのままでも
施術してくれた方に関連商品を購入して頂ければ
単価は上がります。

その際 気になるのが
商品の営業トークです。

私も含め
これが苦手なオーナーは多いです。
スタッフなら尚更でしょう。

そこで私が実践して
効果を上げている
営業トークななしで商品を買ってもらう
3つの方法を紹介しますと

  • 1)ポップを書く
  • 2)DMで知らせる
  • 3)ミニサイズをプレゼントする
  • になります。

    実施に自分で使用して
    その商品を本当にいいと思っている事
    が大前提となり
    使ってみた感想を伝えるだけでも
    説得力が増します。

    1つ1つ解説します。

    方法1)ポップを書く

    例えば
    「空気がが乾燥する季節ならコレ」
    「湿度が高い時期はコレ」
    「紫外線が強い時期はコレ」
    であるとか
    「このメニューの後はコレでツヤが長持ちする」
    「このメニューの後はコレで残留アルカリを除去する」
    「このメニューの後はコレで活性酸素から肌を守る」
    など
    用意しておくと1年中何かしら紹介する事ができます。

    ポップの大きさはA4サイズで
    簡単な額装をします。

    シンプルな言葉で
    書体や大きさ色のみを工夫して
    装飾は最低限にすると結果がいいです。

    長々と商品のスペックを書いても
    読みんでくれません。

    これは私たちが客になった立場を想定すると
    理解できるとおもいます。

    大事なのは
    一番上段にかく「キャッチコピー」で
    ここで興味を引いてもらえなければ
    その下は読んでくれません。

    キャッチコピーの重要性!

    構成としては
    「AIDAの法則」に沿って書くと
    シンプルに収まりやすくなります。

    AIDAの法則とは
    お客様があるモノを知り
    それを買うまでのプロセスです。

    「A」アテンション(注意を引き)
    「I」インタレスト(興味を持ち)
    「D」デザイア(欲しくなり)
    「A」アクション(購入する)
    と言う流れをポップで作ります。

    コピーライトにしても
    詳しく書くとキリがありませんので
    とりあえずバンバン書いてください。

    カットと同じで
    最初から上手く書ける人なんかいません。
    反応がなければ
    修正するだけです。
    経費もかかりませんし
    この試行錯誤で語彙力が上がり
    お客様との会話や
    ブログを書く際にも活かされてきます。

    方法2)DM(SNS)で知らせる

    DMを書くことは
    単に商品を紹介するだけでなく
    「リピート対策」にもなります。

    例えば
    来店が3ヶ月以上遠のいてる方をピックアップして
    「〇〇様の髪に合う商品」があれば紹介します。

    相手に押し売り感を与えないか?
    気にしがちな経営者も多いですが
    「こんな商品も扱ってます」
    と伝えるだけなので
    気にしなくいいと思います。
    それどころか
    相手は「私の事気にしてくれてる』
    と感じリターン率も上がるはずです。

    失客対策!

    何事も伝えないと始まりません。
    少しの勇気で一歩踏み出して下さい。

    方法3)ミニサイズをプレゼントする

    3つ目の方法は実際に使ってもらう事になります。

    この時
    「プレゼント=フロントエンド」
    「正規の値段で商品を買ってもらう=バックエンド」
    と言うバックエンドの意識をしっかり持つ事が重要です。
    スタッフがいるのであれば
    徹底して下さい。

    例えば
    スタンプカードが一杯になった時に
    その方の髪に合う商品をプレゼントしたり

    特定のメニューを施術してくれた方に
    ホームケアとしてプレゼントすると

    無理がなく
    次回の商品購入に繋がりやすくなります。

    次の来店の際に
    さりげなく「どうでした?」
    と素直に聞く事がポイントです。


    補足

    先の「お試し」という仕組みは
    色んな対策で使えます。

    「最終的に通常料金を頂く」
    と言うバックエンドの意識をしっかり持って
    取り組みましょう。

    また
    美容師側が当たり前に思っている事実を
    お客様は知りません。

    もし
    前処理や後処理を無料でサービスしていたのであれば 
    「なぜ前処理するのか」
    「後処理で髪がどうなるのか」
    その価値を伝えるだけでも単価を上げられます。

    口頭で伝えるのが苦手であれば
    上記のポップやDMでも構いません。
    サロンがお客様のために取り組んでいる価値
    を伝えていきましょう。

    あと
    「タイパ」「コスパ」
    シビアに考える必要があります。

    単価のいいメニューを選んでもらうメリットとて
    利益率が良いことが挙げられますが 
    通常より時間がかかる
    とういデメリットも生じます。

    それに対し
    店販商品を買ってもらう事は
    利益率は低いですが
    一瞬で労せず単価が上がります。

    そして
    商品を気に入って頂ければ
    次回も買ってもらえる可能性も高まり
    また単価アップできますし
    商品が無くなった頃
    リピートのきっかけになり得るメリットもあります。

    サロンの混雑状況によって判断して行きましょう。 


    まとめ!

    美容室の客単価アップは
    無理な値上げや売り込みをしなくても実現できます。

    今回紹介した
    「美容室の客単価を上げる方法」を
    一つずつ実践することで
    失客リスクを抑えながら
    安定した売上アップにつながります。

    余談ですが
    この数ヶ月で
    私のサロンの半径100m圏内では
    3件の美容室が閉店しました。

    面識はありませんでしたが
    なんだか悔しいです。

    一方で役所や企業では
    単純に週休2日で年間96日以上休み
    祝日だけで16日休み 
    +有給休暇も初年度10日あとは毎年1日づつ増える。
    残業は40時間以内。
    計算すると年間122日以上は休みです。

    2日働いて1日休めるという感じです。

    東京都庁においては
    週休3日に取り組んでいます。

    私たちの業界はどうでしょうか?

    経営者であれば
    この事実に向き合うべきです。

    自身やスタッフが疲弊してしまう前に
    頑張って単価をあげて
    サロンを維持、発展させていきましょう! 


    真面目にがんばる美容サロン経営者を応援します。



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